Sanayi · Üretim ve tedarik zinciri
Tedarik kesintisini üretim duruşuna dönüşmeden yönetin.
Kritik bir parçanın gecikmesini tesis, üretim planı ve müşteri taahhütleriyle birlikte değerlendirin. Alternatif tedarik, tesisler arası stok aktarımı ve plan değişikliğini tek karar dosyasında karşılaştırın.
Uygulama senaryosu
Operasyonel sorun
Bir üretim grubunun birden fazla tesisini besleyen tedarikçi teslimatını geciktirir. Stoklar, ürün ağaçları ve açık siparişler farklı sistemlerdedir. Alternatif parça bulunması yeterli değildir: kalite onayı, hat kapasitesi ve müşteri teslim tarihleri de korunmalıdır.
İş hedefi ve kapsam
Geciken parçanın hangi üretim emirlerini ve müşterileri etkilediğini çıkar. Onaylı alternatifleri, stok transferini ve yeniden planlamayı toplam maliyet ve duruş riskiyle sırala.
Sinyalden doğrulanmış sonuca
Etkilenen üretimi belirleyin
Parçayı ürün ağaçları, stok rezervasyonları, tesis planları ve müşteri siparişleriyle ilişkilendirin; belirsiz kayıtları ayırın.
Uygulanabilir seçenekleri hesaplayın
Kalite yeterliliği, kapasite, teslim tarihi ve bütçe sınırlarıyla seçenekleri süzün; acil taşıma ve yeniden planlama maliyetini dahil edin.
Ekiplerin kararını birleştirin
Satın alma, üretim, kalite ve finans değerlendirmelerini gerekçeleriyle aynı dosyada toplayın; çözülemeyen çelişkiyi yetkiliye taşıyın.
Uygulamayı takip edin
Onaylı sipariş veya transferi sisteme aktarın; tedarikçi teyidi beklenirken durumu koruyun ve gecikirse yeniden değerlendirin.
Karar ve uygulama çıktıları
- Tesis ve müşteri bazında etki haritası
- Toplam maliyet ve kısıtlarla karşılaştırılan kurtarma planları
- Karar sahibi, onay ve uygulama takibi
Karar mantığını incele · teknik örnek
Karar mantığını incele · teknik örnek
En ucuz teklif, işi zamanında bitirmiyorsa?
22 Eylül 2026 tarihli runtime değerlendirmesinde, finans ve operasyon asistanları iki teklifi hesaplanan tutarlar üzerinden iki tur inceledi.
- Economy: 10.050 USD · 12 gün
- Express: 10.200 USD · 4 gün
- Teslimat sınırı: 7 gün · Express farkı: 150 USD
Express önerildi. Sonuç kaydı, önerinin hesaplanan teklifle eşleştiğini ve koşulları karşıladığını bildiriyor; sipariş verilmediğini de kaydediyor.
Bu örnek bir müşteri başarı hikâyesi veya genel doğruluk ölçümü değildir. Asistanların uzlaşması tek başına doğru karar kanıtı sayılmaz; öneri hesaplanan değerlerle ayrıca kontrol edilir.
Koşulları değiştirin. Kararın nedenini görün.
Aynı iki teklifi farklı bütçe ve sürelerle karşılaştırın. Bu etkileşimli örnek fiyat ve süre kurallarını uygular; yeni bir AI çalıştırması veya sipariş başlatmaz.
| Teklif | Toplam | Teslimat | Değerlendirme |
|---|---|---|---|
| Economy | $10.050 | 12 gün | Teslimat geç |
| Express | $10.200 | 4 gün | Koşullara uyuyor |
Express
Bütçe ve süreye uyan seçenekler arasındaki en düşük toplam.
Bütçede kalan: $800
Sonraki adım: satın alma sorumlusunun kararı.Bağlanacak kurumsal sistemler
- ERP/MRP ürün ağacı, stok ve açık siparişler
- MES üretim planı ve kapasite verileri
- Tedarikçi teslim teyitleri ve kalite onayları
Operasyonel başarı ölçütleri
- Kesintiden onaylı plana kadar geçen süre
- Risk altındaki üretim ve zamanında teslimat
- Ek taşıma/satın alma maliyeti ve tekrarlanan istisnalar
Bu senaryonun ürün bileşenleri
Pyrodit Agentic Runtime ↗
Kalıcı çalıştırma durumu, yapılandırılmış sonuç ve adımların, kararların, izin verilen eylemlerin kaydı.
Kurulumunuzu görüşelimPyrodit Guard ↗
Politika kararları, gerekli dönüşümler ve uygulama kaydı.
Bunlar örnek çözüm tasarımlarıdır; müşteri sonuçları değildir. Sistem bağlantıları, veri erişimi, onay kuralları ve kapasite kurulum kapsamında doğrulanır. Ölçütler değerlendirme hedefidir, performans taahhüdü değildir.
Sanayi · Üretim ve tedarik zinciri
Bu akışı birlikte tasarlayalım
Benzer iş akışları
Perakende · Stok ve ticari operasyonlar
Mağaza, depo ve dijital kanalda stok dengesini yönetin.
Kampanya talebi ile mevcut stok ayrıştığında, mağaza ve e-ticaret siparişlerini aynı dağıtım planında değerlendirin. Bulunurluk, marj ve lojistik kapasitesini birlikte gözetin.
Akışı inceleFinans · Grup şirketleri ve ortak hizmetler
Finansal kapanışı şirketler arası mutabakatla hızlandırın.
Farklı ERP’lerdeki şirketler arası işlem, teslimat ve muhasebe kayıtlarını ortak bir istisna kuyruğunda buluşturun. Kapanışı bekleten farkları tutar, önemlilik ve sorumlu ekip bazında yönetin.
Akışı inceleBankacılık · Kurumsal müşteri operasyonları
Kurumsal müşteri kabulünü tek bir inceleme dosyasında yönetin.
İlişki yönetimi, müşteri tanıma ve operasyon ekiplerini ortak bir dosyada buluşturun. Tüzel kişi yapısı, yetkili temsilciler, eksik belgeler ve inceleme kararları aynı süreçte izlenir.
Akışı incele